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星宇股份有限公司专注于汽车(主要是轿车)灯具的开发、设计、制造、销售,2008年销售收入,是我国主要的内资汽车灯具组件制造商和设计方案提供者。 客户涵盖奇瑞汽车、一汽大众、一汽丰田、一汽夏利、一汽轿车、上海大众、上海通用汽车、神龙汽车、东风日产等多家国内主要汽车整车制造公司和通用、克莱斯勒等国外整车制造公司,产品主要为汽车前照灯、后组合 星宇股份有限公司参与多家整车制造公司多款新车的先期同步开发,具备过硬的技术研发能力和成熟的经营管理能力。

“星宇股份 特点扩张铸就国内汽车灯具龙头 未来价值可期”

立足于内资特点压低价格领先外资

随着中国汽车市场的崛起,从20世纪80年代末开始,海外整车制造公司相继将在国际市场上提供车灯配套的汽车灯具制造公司引入中国,

另一方面,少数内资汽车灯具制造公司从为内资整车制造公司提供配套产品开始,通过长期不懈的努力,在提高技术实力的同时,完全利用本土特点,取得了高速发展。 以星宇株式会社为首的个别内资公司进入合资整车制造公司灯光配套市场,与外资灯光制造公司在部分行业展开角逐。

星宇股票价格的特点主要体现在产品设计开发价格、管理价格、生产价格等几个方面。 在产品设计开发价格方面,星宇股份有限公司主要使用自主设计开发和与高校、科研机构联合开发的方法,但外资公司的产品设计开发工作通常由股东海外企业承担或外包,价格高于内资企业; 在管理价格方面,外资公司聘用了大量外籍管理人员,在价格高于内资企业的生产价格方面,星宇股份主要通过设备国产化来降低生产价格,但一些外资灯具制造公司购买海外原零部件进行组装,价格高于内资企业。

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随着合资整车制造公司注重价格和质量的本土化采购战略的确定和本土整车制造公司的迅速崛起,内资车灯制造公司——星宇股份有限公司展现出了巨大的快速发展潜力。

竞争海外市场技术的特点快速反应

在与海外整车制造商的合作中,贴近顾客、快速提供服务是星宇股权竞争特点的重要体现。 除上海之线外,目前国内主要的外资灯具制造公司基本上采取外商独资的形式,主要经营决策权属于国外母公司。 这种“国内经营、国外决策”机制限制了外资公司了解顾客诉求、及时响应顾客诉求进行调整的反应能力和行为能力。 针对外资灯光制造公司,本公司决定了机构统一、机制灵活,能够在产品设计开发、生产、物流、售后服务等各个环节迅速满足客户的诉求。 在此基础上,星宇股份有限公司参与了多家整车制造公司多款新车的先期同步开发,并与一汽集团共同设计开发了该车型的全车灯具。 受到一汽集团的高度评价,获得“优秀供应商奖”,为民族灯制造公司赢得荣誉。

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汽车社会的到来不仅是汽车工业在我国逐渐成熟,也是以星宇股份有限公司为首的国内生产厂家迅速发展的未来的缩影。 立足于国内和国外两条腿走路竞争的公司的快速发展战术,以及持续得到国内外汽车生产伙伴认同的快速发展前景,星宇股份有着更大更快发展的动力。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。

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