“中国石油收购新加坡石油45.51%股权谢国忠：中石油谋求“战术中心”话语权”

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虽然每一位记者喻春来都来自北京

，但谢国忠表示:“收购的企业主要从事下游生产，长期赚不到钱，收购对中国石油本身没有很大的战术意义。

中国石油天然气股份有限公司( 601857，sh ) )以下中国石油) )未来的海外并购，可能会使中石油集团的独立行动更少。 中国石油24日宣布，将以10亿2000万美元收购新加坡石油有限企业(以下称新加坡石油)的45.51% )。 解体官员表示，这可能意味着中国石油独立境外扩张的意图将加快，提高在新加坡这个石油物流战术中心的地位，以确保境外原油运输通道的畅通。

出于收购财务上的考虑，根据

中国石油，上述交易为子公司中国石油国际事业有限企业。 中石油国际从新加坡吉宝集团下属的全资子公司吉宝油气服务有限企业手中收购了上述新加坡石油股份。

独立经济学家谢国忠5月25日在《每日经济信息》采访中表示，中国石油获得收购可能是财务考量。 收购交易额本身小，中国石油现金充裕，对企业的现金流压力也小。 据

介绍，目前为止，中国石油有许多海外并购项目通过母公司中石油集团进行，特别是双方的合资企业——中国石油天然气勘探开发企业。 2005年6月，中国石油通过向中国石油集团支付207.4亿元，购买了上述企业50%的股份，一致要求100%持有上述企业。

这样，谢国忠向每日经济记者解释说:“如果买一个资产没有回报，放入上市公司就会有负面影响，所以放入集团企业‘ 上游油田的资产需要十年的开发期。 ”

一些市场分析人士也认为，中国石油独立海外并购在集团企业注入海外资产时可以不缴纳资本增值税，从而减少国资委在注入资产时的批准要求。

但是谢国忠认为，中国石油全面收购新加坡石油后，以此作为海外收购的平台，摆脱国内的控制是不可能的。 为什么这么说，因为国家对国内资金的海外投资管理很严格。 / BR// h// BR// h /战术中心越来越多的发言权[/BR// h/]/BR// h//新加坡 新加坡石油拥有新加坡炼油企业50%的权益，其企业生产能力为每天285000桶油，也是新加坡三大炼油公司之一，中国、印度尼西亚、越南、柬埔寨、澳大利亚的石油天然气勘探和生产资产

就此次收购而言，中国石油在交易完成后，将成为新加坡石油企业在中国石油国际战术上的新平台，为企业开辟更广阔的快速发展道路。

但是，中国石油可能更喜欢新加坡作为石油物流战术中心的地位，希望在这个中心获得越来越多的发言权。 谢国忠表示，中国是最大的终端用户，新加坡也希望中方能作为石油物流的战术中心参与。 新加坡只有600多平方公里，但在战术高点上，是世界第三大原油冶炼基地。 新加坡所在的马六甲海峡是原油运输的必经之地。 / br// h /

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早在2006年，中国石油就以7亿2006万新加坡元(约4亿55000万美元) )收购了新加坡全球油罐35%的股权。 这也是中国石油储油设施首次海外收购。 新加坡的储油基地为中国石油的海外原油运输提供了重要的中转地，使油气物流更加便利。 / br// h// br /或/ br// h// br// br// h// h// h// h /此次交易的完成尚待中国监管部门的批准 这可能会引发中国对新加坡石油的全面收购。

“这可能表明中国石油将进行越来越多的独立收购。 在全面收购新加坡石油后，也可以将其作为收购平台，但是否将其作为其他海外项目的收购目前还很难评价。 ”招商证券石化分解员乔孝锋说。

乔贤锋表示，今后风险低、可能成熟的项目将由中国石油直接进行收购，相反的项目将由集团企业着手。 “集团企业收购的海外资产通常需要打包放入上市公司，但如果股份公司单独收购，则会一个接一个，效率也会变得容易。 ”

目前，中国石油占整个海外业务的比重很小，去年海外获得的权益原油产量只占企业整体总产量的7.8%。

对股份公司来说没有实质性的利益

但是，谢国忠认为此次收购是 “收购的企业第一个从事下游生产，下游

谢国忠表示，整个收购对中国石油影响不大，交易价格多2亿美元也没什么。 价格整体相对于中国的石油净资产太小了。 据中国石油称，如果每股6.25元，对收购对象市场价格溢价约24.0%，对资本溢价82%。 根据新加坡石油企业的数据，目前企业市值约为26亿元。 去年年底，企业总资产约33.8亿元，净资产约17.0亿元，净利润约2.3亿元。

据《每日经济信息》记者采访，此次收购不会立即为中国石油带来收益贡献，收购价格是以往成绩的14.3倍，是自身的13.3倍。 收购总额相当于中石油h股市值的4.4 %

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