““928”决战陈晓胜出 11月1日前国美面临分家”

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陈晓赢了吗？ 黄光输了吗？

昨天( 9月28日)，激战持续了近两个月的国美控制权之争告一段落。 大股东黄光裕提出的5项议案，除取消国美股份分发、发行、买卖的常规授权获得通过外，其他4项关于人事任免的提案均被否决。

黄光裕方面的代言人对《每日经济信息》表示，取消定向增发许可，相当于“从陈晓手里夺刀”，这对大股东的未来极为有利。

“分家是必然的”，黄光裕方面的发言人表示，在创立股东之前已经做出决定，但如果5个动议不通过，将收回370家非上市店。 另外，国美电器管理层8月30日也致函创始股东，要求11月1日前无条件收回370家非上市店。 这还意味着，如果没有进一步的协议，到11月1日，将诞生两个“国美”。

国美的控制权之争，双方可能都不是赢家。 真正的赢家是其最大的同行竞争对手苏宁。

黄光裕5项议案只通过了1项

昨晚7点，国美电器总裁王俊洲主持会议，公布股东特别大会投票结果。 在8个议案中，议案1、2、3、4获得通过，议案5、6、7、8被否决。 王俊洲在宣布结果后，与黄燕虹握手，随后立即退场。

一位接近国美董事会的人士表示，国美董事会对投票结果非常高兴。 国美董事会在发给记者的声明中表示，企业稳定是符合股东、企业员工、社会和其他利益相关公司整体的最佳好处。

来自黄光裕方面的声明称，创始股东对投票结果感到失望，计划继续积极参与国美相关事务。 国美正在偏离快速、健康、快速发展的轨道，失去核心竞争力和行业内的领先地位。 大股东方面对不具代表性的董事会的担忧依然不变，也保存采取适当行动的权利，保障自己和其他股东的利益。

但对黄家来说，令人高兴的是，许可证通常会被取消。 “以前投资顾问机构就表示不支持常规授权这一动议，但这并不意味着不得增发新股，增发新股需要召开股东大会批准。 ”接近国美董事会的上述人士指出。

双方依然对峙，但并非没有缓和的可能性。 每日经济记者观察到，三名贝恩资本董事被重新任命为非执行董事，贝恩资本董事长竺开工率为94.26%。 这意味着大股东也投了赞成票。

到11月1日为止，国美分为两部分

“对国美来说，接下来将会出现平分的局面。 》与黄光裕方面亲近的人士向记者表示，早在8月30日，大股东方面就收到陈晓方面的来信，要求大股东在11月1日前无条件收回370家非上市店。

这还意味着，如果没有进一步的协议，到11月1日，两个“国美”将正式诞生。 届时，非上市公司的管理团队和采购、物流等部分，将从国美上市公司分裂出去。 出现两个“国美”的对战局面。

据悉，上半年非上市店374家，销售额96.17亿元，上海所有国美电器为非上市店，其他非上市店在江苏、河北等二三线城市和地区。 国美电器上市公司销售额248亿7300万元，拥有740家店铺。 此前，非上市公司由上市公司托管，2009年为上市公司带来了2.2亿元的收入。

家电专家刘步尘认为，未来将出现连锁公司的第三极——非上市国美。 供应商面对两个管理团队，两个“国美”有时也会打价格战。

不愿指名道姓的国内大型家电制造商的干部在《每日经济信息》的采访中说:“这是我们最不想看到的结果。”

据悉，迄今为止国美抛出的中秋节、国庆300亿元购房大单包括上市和非上市两部分。 刘步尘说:“现在的国美都是统一采购，一旦分裂，无异于左右相争。” “但陈晓面临的更大问题是如何解决与大股东的关系。 ”

即使是不愿指名道姓的业内人士，陈晓也不能以胜利者的姿态自居。 他说，还是应该坐下来和大股东好好商量，找出双方好处的共同点。

对此，国美董事会方面也表示，董事会很乐意与黄先生进行磋商，以保持企业目前的稳定性。

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在10分钟的投票中，让国美纷争暂时冻结，摇旗呐喊“超过苏宁”的声音停止了。

投票结果出来后，记者首次联系了众多行业相关人士。 他们认为陈晓统治的“国美”有可能成为“大永乐”的翻版。

一位不愿透露姓名的业内人士直言不讳地说:“国美分裂之前，因与苏宁的竞争，失去了以前的特点，这是雪上加霜的事吗？”

8月23日国美电器发布的半年报显示，上半年净利润9.62亿元，比去年同期上涨65.86%。 这半年让国美非常满意的报纸在苏宁面前相形见绌。 据苏宁电器( 002024 )半年报报道，上半年净利润增长56%，达到20亿元，在净增134家店(包括47个县镇店)后，上半年收入总额比去年同期增长32%，达到360亿元。 店销售额比去年同期增长23%，净利润比去年同期增长56%。

国美高管曾表示，国美在家电零售领域依然是领头羊，黄光裕指出，该报告刻意强调收入增长数据，但回避了最重要的市场份额对象。 在陈晓统治国美的这个时期，由于国美进行了大规模的店铺关闭，苏宁比较有效地进入，关闭了300多家店铺，意味着放弃了300多个未来巨大的生活圈。

一位业内人士表示，2008年中期，苏宁的收入仅为国美整体(包括国美上市、非上市、大中)的70.09%。 目前，苏宁的收入达到国美整体收入的96.37%。 在利润方面，国美仅有9亿6200万元，苏宁已经达到20亿元。 因此，“明年的国美日不容易吧。 ”。

“国美要赶超苏宁，黄光裕毫无疑问比陈晓更有信心。 现在的结局，不用多说。 ”原国美电器决策委员会快速发展战术研究室、经营管理研究室和总裁办公室、现江苏新日电动车株式会社副社长胡刚对《每日经济信息》做了如下阐述。

“国美开始落后于苏宁，首先是没有把握住这个领域快速发展的本质和扩张的节奏。 还是陈晓管理的话，差不多够赶超苏宁了。 ”。 上海锦坤传达企业首席执行官石章强表示，陈晓只擅长精细化管理，不知道赛马场式的扩张和结构化经营正在迅速发展。 虽然像当时的永乐一样，上海现有的店发展得很好，但是一旦出国，新的店铺很难经营，亏损的情况也不少。 ”

专家组的评论

留任后，陈晓需要通过五个关口

国美的控制权之争还没有结束，还会出现两个国美。 对此，专家的看法各不相同，有悲观的，也有乐观的。 我认为，国美原本自身快速发展，以至未来可能出现的“三足鼎立”局面，对中国家电产业上下游更健康、更快速的发展未必是好事。

家电专家刘步尘表示，无论如何，大股东分裂为国美管理团队是不可避免的。 国美董事会成员和高管团队应该努力消除这一差距。 “精神上的矛盾最难消除。 如果这个问题不解决，国美将还是动荡不安的国美。 ”

刘步尘向陈晓提出了一些建议，希望他以大局为重，以后有几个事件，一切都不轻松。

首先，无论谁出场都要安抚人心，国美的动荡给管理层、投资者和社会带来了许多不稳定因素。 大股东以前主张不与现在的管理团队矛盾，也不考虑以前的事情，但双方已经产生了裂痕，其裂痕可能不会表现在表面上，但还得弥补。

第二，国庆节快到了。 然后有元旦和春节。 这是家电公司一年中最重要的时刻。 “国美发出300亿元的订单后，苏宁将发出360亿元，双方在市场上的竞争将更加激烈。 对于现在这样的投票结果，如何做好眼前的工作，对国美来说是个很大的挑战。 ”刘步尘忧心忡忡地说。

第三，国美形象在社会上已经是“分裂的国美”，企业形象的损失只是一瞬间的事件，但形象工程的建设需要大量的时间。

第四，国美目前的治理结构无疑是不合理的。 否则，这样的争夺战也不会发生。 黄光裕作为大股东和创始股东，如何平衡他的利益和中小股东，是国美在治理结构上刻不容缓的课题。 ”刘步尘指出。

第五，“双方提出的五年快速发展计划都很激进。 国美现在被苏宁追赶是事实，今后陈晓一定会快马加鞭。 这容易犯突进的错误。 虽然加快开店速度是关键，但如何把握这个速度是关键。 另外，应该慎重考虑贝恩的参与将加速国际化进程，如何平衡规模效应和盈利能力，应该也是目前国美管理层头疼的问题。 ”刘步尘说。