“毛大庆离职“硬币”的另一面：产业地产上位 商业地产成万科弃儿”

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资料来源:邦地产

记者:白垩静

关于自己的离职，毛大庆向万科方面解释说是创业，是做他想做的事。

但是，硬币的另一端，大多数人可能都忽视了。 万科从快速发展非住宅业务重点的方向转向包括产业房地产在内的新兴非住宅业务，也可能是导致毛大庆最终离开决策的重要因素之一。

对出身凯德、在商业地产行业扮演长袖善舞的毛大庆来说，非居住业务的文案变革，在一定程度上缩小了他施展野心的空之间。

万科商业地产将成为瓶颈

年，万科总裁郁亮表示，未来10年商业将如住宅一样成为万科的第一业务，届时，住宅业务在万科的占有率将维持在5成以上。

业内最先听到万科轻资产、重运营商业运营思路的，是毛大庆主导的北京金隅万科项目。

届时，在毛大庆主管商业管理部的责任下，万科商业房地产将集中打包多个商业房地产项目，转让股权，进行运营试点，如与凯雷合作成立资本平台企业，试点东方藏山资产管理企业和水社区商业reits。

这不能不产生错觉。 毛大庆似乎在商业房地产行业很活跃。 商业房地产是万科进军万亿元企业的方向。

但实际上，无论是领域还是万科内部，商业房地产的快速发展空之间都遇到了瓶颈。

高力国际市场研究项目咨询部董事陈厚桥对州地产记者表示，目前整个大环境的商业地产处于过剩状态，长期以来，一线城市的过剩状况在一段时间后可以消化，但增长速度一定会下降。

在万科内部，从方向上看，新兴非居住业务重于以前流传的商行(商场、办公楼)。 万科集团董事会秘书谭华杰对邦地产记者说。

谭华杰表示，产业房地产只是万科新兴非居住业务的一部分，未来万科将围绕以物流房地产、创业产业园、体育为主题的度假项目三个方向迅速发力。

从事新兴非居住业务的尝试权不在目前独立运营的万科商业房地产企业手中。 据谭华杰介绍，各地都在尝试。

这意味着住宅产品达到2000亿元的销售规模后，万科快速发展的重点不再是毛大庆擅长的商业地产，而是包括产业地产在内的新兴非居住业务，从现状来看，这个快速发展的引擎掌握在万科各地方企业手中。

新兴非居住事业有可能单独上市

辞职前，毛大庆不再担任万科商用房地产负责人。 去年年底，他更换了当时北京地区总经理丁长峰的职务。

因为从万科内部来看，毛大庆这次离职，对万科商务来说，并没有产生什么实质性的影响。

今年年初，现任万科商用房地产业务负责人丁长峰表示，未来商业、度假、养老等新业务将作为万科创造市值的业务独立快速发展或单独上市。

但是，目前万科的新兴非居住业务还处于培育期，要点快速发展的三个方向在一定程度上受到了考验，但具体的商业模式还不明确。

据悉，以体育为主题的度假地产已由吉林省滑雪项目、三亚度假公园、惠州度假区运营，物流地产由万科总部负责，创业产业园的两个项目(前海公馆、留仙洞产业基地)在深圳。

去年9月，日本地产记者在前海公馆看到，该项目除完全租给金融机构外，还设有零售租赁办公室。

谭华杰表示，像前海公馆这样的创业产业园的定位主要是为创客、微型公司提供产品。 他表示近期有宣传计划。

但是，创业产业园的盈利能力到底如何，现在还不清楚。

前海公司公馆市场部招商总监何岚对记者表示，由于前海附近办公楼数量稀少，前海公馆招商顺利，租金与深圳甲级写字楼相同。