“我家门前会有两个广场，一个是万达，另一个也是万达”

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记者:尚希

因地制宜

国家地产记者从万达内部获悉，目前，该协议刚刚明确表示，将来将成立一家将所有商业项目轻资产伪装成这家企业单独运营的企业。 但是，旺角的经营模式还存在，“相当于两条腿走路，旺角轻资产化的尝试变多了”。

上市不到一个月，卢旺达就讲了两个故事。

第一个是关于快速货币的，第二个是关于快速货币的。

昨天晚上，万达集团对外发布信息，光大安石(北京)房地产投资顾问)中国光大控股附属企业(嘉实资本管理、四川信托及快钱支付清算新闻分别签署合作投资费用平台框架协议，4家投资机构出资240亿元，

这个故事从一年前就埋下了伏笔。 虽然卢旺达刚刚宣布轻度资产运用，但一年多前，卢旺达已经开始了“家里蹲”。 据万达集团相关人士介绍，经过一年多的研发，万达商业地产将推出特别设计的轻资产万达广场模式。

这个万达轻资产的模式到底怎么玩？

据万达方面透露，拟建设的20多个万达广场将由合作机构专项基金投资，万达负责万达广场企业品牌、慧云新闻管理系统、电子商务系统的设计、建设、招商、运营和采用。 这类投资项目的资产全部归投资者，所得租金净利润，万达和投资者按一定比例分成。

这20多个万达广场在哪里？ 怎么开车？

国家地产记者从万达内部获悉，目前，该协议刚刚明确表示，将来将成立一家将所有商业项目轻资产伪装成这家企业单独运营的企业。 但是，旺角的经营模式还存在，“相当于两条腿走路，旺角轻资产化的尝试变多了”。

这意味着20多个旺达广场将变成试验田，进行有可行性的拆除，像大象一样的旺达将真正翩翩起舞。

黄金十年，万达通过“销售养租”模式，迅速成为国内最大的商业房地产开发商。 根据万达披露的数据，截至年底，已建成房地产面积达2157万平方米，这个数字与世界上最大的房地产持有地——美国西蒙房地产非常接近。 用王健林的野心超越西蒙只是时间问题。

“万达和万科都在进行轻度的资产尝试。 这一动向是房地产融资和经营方式的重要转变，也是观念的转变。 虽然将产权转移到了投资了一些的机构，但是开发者的管理权维持在自己手中。 ”

世邦魏理市华北区研究部主管孙祖天告诉邦地产记者，这种管理权和所有权的分工与分化对开发者来说，可以在短时间内回流现金，完成下一个项目的战术开发。 对投资者来说，领域可以投资的高质量项目并不是特别多，如果通过这种股票的方法进行干预也能分享租金的回报，将有助于整个市场的良好运营。

但是，在长期跟踪卢旺达的拆迁户看来，这就像收购快钱一样，是资本市场想听的话，也是必须要做的事。 “此时的选择对卢旺达非常有利。 就像在上市前把o2o的复印件放进资产包里一样。 ”此时选择轻资产的尝试，万达表示，实施轻资产模式，可以减少资金压力，减少公司债务，大幅提高净利润率和净资产收益率。

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