“信贷大考下 商业银行加速蓝海出航”

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记者曹顺尼从北京

信用的高速增长考验着银行的风险经营能力和策略。 在十字路口，无论是市值世界第一的工商银行，还是总资产仅占工商银行1/22的北京银行，都在试图摆脱同质化竞争模式，向创造无限机会的“蓝海”转型。

11月5日，国内几大商业银行高管齐聚国际金融年度论坛，共同探讨金融业的“蓝海战术”和未来风险防范。

金融空怀特&蓝海战术

“未来将面临许多问题，对中国金融业将是巨大的考验，实施蓝海战术将是巨大的挑战。 ’北京银行副总裁赵瑞安说。

银领域瞄准的蓝海，是金融空白明显的乡镇区，是无法剥夺贷款的微型小公司。

根据银监会的统计数据，截至今年6月底，全国有2945个乡镇没有银行领域金融机构的营业网点。 即使在城镇里，随着城市化的加速，金融机构的扩大空之间依然很广。 “过去二三十年间，中国城镇化率上升了10个多百分点，为城镇化进程中金融业的快速发展提供了广阔的空区间。 城市居民对金融业的诉求非常强烈。 ”赵瑞安表示，北京银行目前将在上海、天津、深圳、长沙设立6家分行，今年年底还将设立南京分行。

受金融服务冷落的还有微型、中小企业，也是银行竞争的出口。

“中小企业融资是银行快速发展的重要途径。 我们现在正在做一个大项目。 可能是十年。 可能是15年。 但是，随着城市化的迅速发展到了一定阶段，大的投资就没有了。 我们的顾客在哪里？ 所以银行职员的头脑必须冷静。 ”建设银行向华为首席经济学家真诚地表示。

“工商银行是国内同业中率先确立中小企业信用快速发展战术的银行，实行相对独立的中小企业信用业务经营管理制度，以大中型公司为中心，产业链上的中小企业为融资集团，上下游客户紧密联系。 》工行副行长牛锡明阐述了其快速发展战略。

乡镇金融空怀特，微小公司融资不足产生的蓝海，可以归结为目前金融结构的不均衡。 这种不平衡，留给国内商业银行的，是实施蓝海战术，促使产品创新成为必然的选择。

潜在风险

欲实施蓝海战术的大型商业银行，已成为潜在风险不可避免的问题。 如何防范这些潜在风险，各有各的招数。

「2005年股改前，工商银行基本处理了以前遗留在体制上的约1万亿元的贷款。 2007年创新了11个流动资金贷款品种，实施了分流改造工程。 ”牛锡明表示，在信贷增速的背景下，银行必须从“库存”管理转向“流量”管理。 为此，工商银行“在整个组织开展信贷风险大检查，大规模退出潜在风险，对调整贷款结构和促进资产质量管理起到了积极作用，有力保障了信贷业务的快速发展，成为工商银行重要的信贷管理制度。”

然后北京银行引用外部管理经验，指出:“引进了ing的风险管理理念和管理技术，提高了银行的风险防范能力。 ”。 赵瑞安先生介绍。

“银行经营和马拉松是一个道理，一步一个脚印。 不要因为100米、1000米或10000米的掌声而大跌，打乱节奏。 ”牛锡明总结风险防范，称反复长期、稳健、审慎经营，将形成信用风险防范的主动性和前瞻性的信用文化，成为银行未来的核心竞争力。

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