“绿地投资保险 并非为了向地产输血”

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◎经记者杨宠从上海强发

“今后使用保险资金投资商业地产时，投资目标不仅限于绿地自身所拥有的，而是市场优质的商业地产成为投资目标。 这也是国际保险资金配置长期项目的投资惯例，绿地也将依法合规地进行大规模资产配置和稳健投资。 ”

这是绿地金融投资控股集团(以下简称绿地金控)在接受《每日经济信息》记者独家采访时做出的确定回应。 绿地集团内幕向记者进一步强调，绿地金融业务不属于房地产业务，是一个独立的分支。

在绿地金控这种表现的背后，保监会严格限制保险资金进入房地产投资、开发。 绿地的例子表明，房地产开发公司用保险资金提高竞争特征并不容易。

受到复兴的启发吗？

在整体上市获批的当天，绿地表示，企业将顺应金融业改革和放松金融监管的市场导向，依托房地产主业特点，在细分行业提供具有核心竞争力的综合金融服务。 通过投资并购，着力获取核心金融资产，建立以保险为核心、拥有多种金融牌照的金融控股集团框架体系。

我提醒大家，今年1月，绿地集团董事长张玉良就金融业务高度重视保险业务。 张玉良当时的复刻集团董事长郭广昌提出了一系列对保险领域的观点，给自己带来了很多启发，使保险业务的战术价值得到了特别重视。

在复刻国际业绩发布会上，复刻管理层提出了独特的“1+1+1”模式。 是保险+产业特征+蜂巢城市。

利伯维尔方面表示，对房地产公司来说，最大的困难是逆转周期，跨越周期实现快速发展。 复旧房地产以复旧集团的保险板块为支撑，在快速发展国内房地产业务的同时，整合全球特色产业，实现全球布局，对冲周期性风险。

在当地，与信托、银行贷款、私募基金相比，保险领域规模大，价格低。

据《每日经济信息》记者调查，保险领域总资产已突破10万亿元，而中国平安、中国人寿、中国太保、本保险四大保险企业的投资回报率仅为5%左右。 巨大的资金规模和较低的投资收益，明显令融资价格较高的企业房地产开发公司垂涎。

保险和不动产是相互独立的

但是，保险企业在直接投资房地产开发项目时，仍然存在很多限制。

保监会确认，保险企业不仅不能直接参与房地产开发，而且保险企业对外投资关联方的股票交易行为也存在诸多限制。

因此，绿地黄金调控在规划保险业务时，可能不愿意将后者置于房地产开发的从属地位。

在回答《每日经济信息》记者采访时，绿地金控强调，投资保险业务不是为了满足绿地房地产开发融资的需要。

绿地金控表示，绿地目前的融资价格不高，去年公布的所有有息债务平均价格为6.3%左右。 收购保险业务不是重视后者的廉价资金，而是构建核心金融资产。 绿地集团正在着手“大金融”战术，未来金融业将是绿地继房地产之后的第二大支柱产业。

绿地内部一位推进负责人表示，金融和房地产开发是绿地两大独立自主的业务，未来可能会有交叉，但彼此之间不存在从属关系。

这些定位在一定程度上影响了绿地直接利用集团保险业务向房地产开发主业融资的可能性。 但是，不可否认，两者之间的协同效应是明显的。

《每日经济信息》记者观察到，全年绿地房地产业务实现年预售收入2408亿元，其中住宅仅占46%，剩下的54%来自商业产品。

值得注意的是，保险部门的意见是，可以帮助绿地比较有效地开发适合保险企业投资的商务类投资产品，保险企业是绿地商务产品的重要潜在客户。 另外，房地产部门拥有的商业房地产投资和运营经验，有助于更好地筛选保险业务投资的商业房地产项目。

此外，绿地房地产开发部门还可能通过保险企业控股、参股证券公司、基金等金融机构直接或间接融资，完成公司轻资产运营。