“卖房给青年人 不再是“一锤子买卖””

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经记者旅鸽

最近，朋友的圈在公寓被重新刷了。 有人在研究公寓的个性设计。 有人在讨论那个客户群的优势。 更有人担心那个，担心到底赚不赚钱。 ……仔细研究后发现，这座“you+国际青年公寓”曾经是一座由小仓库改建的办公楼，后来改建为年轻人群居的公寓。

事实上，除了小米创始人雷军的投资，个性化的设计也是小米公寓最大的看点。 个性涂鸦、公共食堂……公寓的中心不是单间公寓的空间和房间设备，而是公寓提供社会交流的大厅空间和娱乐空间，项目更是交流活跃。

业内人士认为，领域对小米公寓的关注，要从领域自身的快速发展中深刻反思、大胆创新，转型中的房地产业需要搅局者，需要能带来新鲜血液的产品和公司。 当然，小米公寓不是第一个混乱者。

以成都为例，2008年万科首次提出“青年置业计划”后，青年住宅的市场、产品都进行了细分。 此后，青年住宅经历了几个阶段的蜕变，从小面积的低总额到户型空之间的小而完整的57平方米的配套3，到现在追求社区公共硬件的功能配置和软件服务。 只要在房间里贴上“青年豪宅”的标签卖就好的时代已经过去了。 住宅企业越来越需要重视实用的创新和服务，一般来说，向年轻人出售住宅已经不是锤子的买卖了。

现在，小米公寓没有量产，很难通过它看到未来。 但是，未来年轻人住宅的快速发展方向，可以从当前火热的项目中挖掘出交流、智能、人性这一点脉络。

长屋小米公寓着火了，但其利润不在现在，而在未来。 网络时代，将产品借给或出售给顾客后，房企与顾客的关系才刚刚开始，顾客采用开发商提供的运营服务需要付费。 他们如何乐意继续购买，取决于提供的顾客体验。