“《财经面对面》：怎么处理旅游地产融资问题”

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每次杨涛被记者胡廷鸿拍摄时

目前，住宅遭遇空前的楼市调控政策，商业地产、旅游地产成为众多开发商蜂拥而至的新投资热点。 但是，商业地产、旅游地产不同于以前流传下来的住宅开发玩法，除了改变观念和思维方式外，目前许多开发商面临的挑战是专业的运营人才和管理经验。

除此之外，房地产和金融的天然结合，注定了任何房地产细分市场都需要金融系统的支持和公司融资渠道的扩张性。

因此，许多业内人士认为，商业房地产开发需要项目建设速度与现金流量的平衡，而旅游房地产开发需要公司融资渠道的创新和国家金融体制的变革与合作。

以下是莱蒙国际执行董事兼首席财务官林战、广东省房地产协会会长蔡穗生一起讨论商业房地产和旅游房地产开发各个方面的“每经面对面”采访实录。

每次经由互联网，都会有“没有休闲就不旅行”的说法。 我理解观光地提供人们旅游、娱乐休闲功能的产品越来越多，但是现在很多开发商在建造观光地的时候，大部分都是先盖房子再卖房子，获得了下一笔开发资金。 那么，蔡会长从你的观点来看，到底怎么开发才能长久，项目不会因为公司的资金问题而腐烂吗？

(/S2 ) )蔡穗生(/S2 ) )你说的资金问题关于我们国家的金融体制。 包括目前商业地产面临的问题在内，目前的金融体系是不支持公司转型升级，还是支持现有的快速发展方法？ 对开发商来说，最舒服的方法就是拿地建房、卖房子，再去下一次开发。 但是，我们认为这种开发模式是最不可持续的。 要鼓励开发商建立越来越多的商业房地产、旅游房地产，长期投资必须持有房地产。 房地产公司的融资方法是越来越多的社会融资，并不像现在这样依赖银行。 那么直接融资怎么样？ 目前，国家的金融体系还没有完全支持，因此房地产改革需要国家的某些方面，特别是金融体制的相应改革。 我刚才说过，有些开发商确实在景区里盖房子，卖房子。 这个方法真的不是长时间的方法，而是会伤害企业品牌。 他也被逼得束手无策，没有资金。 它必须卖掉房子的一部分，资金才能支持下一个基础设施投资。

这一方面需要在我们领域找到新的融资渠道，另一方面需要研究国家相应的金融体制和金融合作。

每经网:蔡会长从提醒者的作用出发，如何快速发展景区，应从公司的角度如何看待？ 考虑一下如何更好、更长时间地运营旅游度假产品。 [/s2/]

(/S2 ) )林战) )/S2 ) )大体上是最初拿项目的时候。 我们需要知道你的项目定位在哪里，是希望长期经营还是短期经营。 例如，我们惠东项目很快就会有现金流回来。 前者的情况下，首先必须充分做好现金流恢复得有点慢的准备。 如果你有一个很长的项目，不要希望现金流很快就会回来。 二是拿走了项目。 我想知道卖点是什么。 为什么在偏远的地方，能吸引别人？ 为什么和别人不一样？ 你的客户群在哪里，不是拿起项目再考虑，而是要想清楚。