“郁亮：万科不轻易让出头把交椅 准备进军美国”

本篇文章955字，读完约2分钟

质量和规模，哪个应该领先？ 这是万科a(00002 )面临和思考的问题。

上周五，万科总裁郁亮在杭州向媒体表示，企业必须更加重视有质量的增长。 面对同行的挑战，郁亮含蓄着万科不会轻易让出领域老大的位置。 提高企业周转率的构想不变。 而且万科正在加速国际化的迅速发展，目前已经成立了美国房地产业务推进团队，为进入美国市场做准备。

即使降低毛利率也要提高周转率。 这是万科多年来迅速扩大规模的利器。 郁亮多次表示，我国住宅房地产市场容量大、市场集中度低、各领域顶级份额达10%的计算，留给万科快速发展的空之间太大了。 这是万科多次只做住宅房地产的原因，市场占有率也成为万科非常重要的指标。

但是，近两年来，万科个别项目的质量普遍受到质疑，万科被指责只有规模重，质量不重要。 很快质量成为万科对外最强调的文案，市场占有率指标明显被稀释。

针对此次媒体提出的万科快速发展阶段的问题，郁亮表示，房地产调控还将维持相当长的时间，房地产领域应该是社会经济快速发展的配套产业，不应该成为支柱产业。 万科不能抱有侥幸的心理。 企业正进入稳健成熟的快速发展阶段，未来更加重视有质量的增长。 万科的住宅要实现“三好”。

面对其他房地产公司可能比万科发展迅速，同时挑战万科老大地位的问题，郁亮一变，王石表示万科即使失去了领域第一的位置，也要保证项目质量，这只是王石在内部强调了质量的重要性。

在此之前的2009年11月，郁亮曾表示:“如果有人要当老板，我们就想拿出来。” 当时郁亮表示，领域“老大”有很多衡量指标，在土地储备上万科绝不是老大，但万科的销售额龙头地位并不能轻易超越。

在万科频繁获得土地的最近，这位郁亮表示，这与万科是否看好房地产市场无关，因为政府下半年土地供应量大幅增加，万科手头资金充足。

郁亮并不想明确取得土地的目标，但按照万科今年的销售额1400亿元和地价占房价三成的计算，万科年土地取得额约400亿元，截至目前万科投资约150亿元的土地，未来4个月企业将投资取得250亿~300亿元的土地。

此外，万科的国际化进程正在加快，企业在产品设计、资金来源、合作伙伴等方面的国际化比重越来越大，万科在香港完成了南联房地产的收购，也成立了美国房地产业务推进团队，等待进入美国市场。 万科在国外也希望盖房子卖给中国人。