“凡客回应抄袭门 国内照搬买手制度欠火候”

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刘丹经记者从北京发

最近凡客诚品爆炸的种种事情持续刺激着人们的神经。 5月凡客因仓库搬迁延迟，刚刚向客户公开了数万份订单并道歉，近日被指出爆炸性销售的凡客诚品又涉嫌抄袭。 昨天( 23日)企业方面正式回应企业积极应对。 业内人士表示，服装领域的模仿并不新鲜，国外有zara、h&； m的采购模式已经比较成熟，但在国内服装领域由于采购制还不成熟，面临着许多困难和问题。

如果做错了，马上道歉

《每日经济信息》记者昨天采访了凡客企业董事长陈年，对此次涉嫌抄袭事件，陈年表示:“企业始终是开放的心，间 凡客方面在《每日经济信息》中表示，这次的事情不会影响销售。

“凡客的产品设计使用本公司的设计师和外包业务室的组合方法。 ”凡客企业的内幕向记者明确表示，凡客目前的产品设计主要是分为自己的设计团队和买方制度进行结合。

例如，今年的华尔街系列运动鞋来自西班牙一家名叫actionshoes的设计事务所。 据悉，在欧美一线企业品牌做oem的多家厂商都是凡客供应商，上游供应商有数百家。

买方制度兴起

到目前为止，出现在米兰、巴黎等地的各种时尚发布会上，像童子军一样随处可见。

采购员最初作为职业进入公众视线，是因为他们是服装企业品牌zara。 zara中国企业相关负责人在接受记者采访时介绍说，企业有近400名采购手型设计师。 一般来说，稍微有点顶级品牌的最新设计刚放在柜台上，zara就会迅速推出与这些设计非常相似的时尚。 有人计算从设计到生产不超过两周。

这样的设计方法保证了zara追随时尚潮流，另一个负面作用不可避免。 据公开新闻报道，zara每年在欧洲支付数千万欧元的侵权罚款。

“zara并未因此放弃此设计模式。 明显比被罚款的金额更有收益。 ”法国新时尚摄影国际组织中国总监赵倩在接受《每日经济信息》采访时做了以下发言。

联合证券拆船师汪蓉告诉记者，20世纪90年代购房者作为职业逐渐闻名国民，被七匹狼、波司登、美特斯邦威等服装公司嫁接到公司的商业体系中。 然后，随着zara、it等国际采购商的进入和个性化趋势蓬勃发展，国内顾客开始接触和认知“采购模式”。

目前，这种模式在福建、闽江公司迅速兴起。

在国内，请避免盲目模仿

“样品服来自供应商还是大企业品牌的衣服”。 ”安杰智扬的首席顾问安杰表示，目前国内“设计+购买者”模式的优势是公司拥有通常主导的设计师和购买者团队。 其中采购团队根据设计师制作的产品整体布局，向全国各地采购样品服。

目前，采购模式在实际商业行为中面临着本土化问题。 其客观因素之一是国内一些服装公司开发力度弱，容易出现“抄版”。

“实际上，zara的创新模式不适合目前从中国以前传过来的服装公司。 ”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲中国纺织新闻中心主任认为，在欧洲，买方是50多年历史成熟的职业，但中国公司盲目模仿只会导致“消化不良”。 孙瑞哲表示，目前国内没有能够达到zara那样高效的新闻化系统、物流系统的公司，中国的采购模式还需要一段时间才能成熟。

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